జనవరి 3, 2026న, కైహువా యొక్క 2025 నాల్గవ త్రైమాసిక మార్కెటింగ్ సమావేశం విజయవంతంగా జరిగింది.హువాంగ్యాన్ ప్రధాన కార్యాలయం.
జెజియాంగ్ కైహువా మోల్డ్స్ కో., లిమిటెడ్ మరియు దాని అనుబంధ సంస్థల నుండి విభాగాల నిర్వాహకులు మరియు మార్కెటింగ్ బృంద సభ్యులు గత పనితీరును సమీక్షించడానికి, ప్రస్తుత లోపాలను విశ్లేషించడానికి మరియు కొత్త సంవత్సరానికి కీలకమైన పనులను కేటాయించడానికి సమావేశమయ్యారు. పాల్గొన్న సంస్థలలో తైజౌ కైహువా ఆటోమోటివ్ మోల్డ్ కో., లిమిటెడ్; జెజియాంగ్ జింగ్కై మోల్డ్ అండ్ ప్లాస్టిక్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్; తైజౌ జింగ్కై ఇండస్ట్రియల్ డిజైన్; సాన్మెన్, హెఫే, జినాన్ మరియు వుహులోని ఆటోమోటివ్ టెక్నాలజీ కేంద్రాలు; షాంఘై జింగ్కై మోల్డ్ అండ్ ప్లాస్టిక్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్; జెజియాంగ్ జింగ్కై ఇంటర్నేషనల్ ట్రేడింగ్ కంపెనీ; షెన్జెన్ కైహువా బ్రాంచ్; నింగ్బో కైహువా బ్రాంచ్; మరియు కైహువా యూఎస్ఏ బ్రాంచ్ ఉన్నాయి.
పాల్గొన్న వారందరూ ఏకతాటిపై 'కైహువా గీతం' ఆలపించడంతో సమావేశం అధికారికంగా ప్రారంభమైంది, ఇది ఉత్సాహభరితమైన మరియు స్ఫూర్తిదాయకమైన ప్రారంభ వాతావరణాన్ని సృష్టించింది. కైహువా ఛైర్మన్ అయిన శ్రీ డేనియల్ లియాంగ్ ముఖ్య ప్రసంగం చేశారు. ఆయన ముందుగా, కంపెనీ నాల్గవ త్రైమాసిక మార్కెటింగ్ పనితీరులో సాధించిన విజయాలను ఎంతగానో ప్రశంసించారు మరియు అన్ని మార్కెటింగ్ బృందాల అంకితభావానికి, కృషికి హృదయపూర్వక అభినందనలు తెలిపారు. వారి బలమైన బాధ్యతా భావం, సన్నిహిత సహకారం మరియు నిబద్ధతను ఆయన కొనియాడారు, ఇవి కైహువా యొక్క స్థిరమైన మరియు సుస్థిరమైన అభివృద్ధికి పటిష్టమైన పునాది వేశాయని పేర్కొన్నారు.
అదే సమయంలో, చైర్మన్ లియాంగ్ తప్పనిసరిగా పరిష్కరించాల్సిన నాలుగు కీలక లోపాలను స్పష్టంగా గుర్తించారు: క్లిష్టమైన సవాళ్లను ఎదుర్కోవడంలో చొరవ లేకపోవడం, వృత్తిపరమైన పద్ధతులు మరియు కార్యాచరణ ప్రక్రియల ప్రామాణీకరణలో అంతరాలు, వినూత్న మార్కెటింగ్లో లోతైన అభివృద్ధి లేకపోవడం, మరియు కస్టమర్ సేవలో తగినంత మెరుగుదల లేకపోవడం. కైహువా తప్పనిసరిగా "ఖడ్గ ఝుళిపించే" స్ఫూర్తిని బలోపేతం చేసుకోవాలని, వృత్తిపరమైన పునాదులను పటిష్టం చేసుకోవాలని, ఇంజెక్షన్ మోల్డ్ పరిష్కారాలలో సాంకేతిక బలాన్ని క్రమపద్ధతిలో ప్రదర్శించాలని, మరియు మెరుగుపరచబడిన, పూర్తి-ప్రక్రియ సేవా సామర్థ్యాలను అమలు చేయాలని ఆయన నొక్కి చెప్పారు.
సమావేశం సందర్భంగా, నాల్గవ త్రైమాసికంలో బలమైన ఫలితాలను అందించిన విశిష్ట వ్యక్తులు మరియు బెంచ్మార్క్ బృందాలను సత్కరించడానికి కంపెనీ ఒక అధికారిక గుర్తింపు కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించింది. ఆదర్శప్రాయుల శక్తిని నొక్కి చెప్పడం ద్వారా, మొత్తం శ్రామిక శక్తిని శ్రేష్ఠత కోసం కృషి చేసేలా ప్రేరేపించడమే ఈ కార్యక్రమం యొక్క లక్ష్యం. ఒక నానుడి చెప్పినట్లుగా, “మార్గం సుదీర్ఘమైనప్పటికీ, స్థిరమైన పురోగతి విజయానికి దారి తీస్తుంది; పని సవాలుతో కూడుకున్నప్పటికీ, దృఢమైన చర్య ఫలితాలను అందిస్తుంది.” మార్కెటింగ్ సంస్థ అంతటా ఐక్యత, పట్టుదల మరియు ఆచరణాత్మక అమలుతో, కైహువా తన ఇంజెక్షన్ మోల్డ్ వ్యాపారాన్ని విస్తరిస్తూనే ఉంటుందని మరియు దాని అభివృద్ధి ప్రయాణంలో కొత్త మైలురాళ్లను సాధిస్తుందని విశ్వాసంతో ఉంది.
2026 సేల్స్ డిపార్ట్మెంట్ మిలిటరీ ఆర్డర్ సంతకాల కార్యక్రమంలో, సేల్స్ లీడర్లు వేదికపైకి వచ్చి నిబద్ధతా పత్రాలపై సంతకాలు చేసి, గంభీరమైన ప్రతిజ్ఞలు చేశారు. ఈ చొరవ వ్యూహాత్మక అమ్మకాల లక్ష్యాలను స్పష్టమైన వ్యక్తిగత బాధ్యతలుగా మార్చింది, వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను బృంద-ఆధారిత అమలులో ఏకీకృతం చేసింది, మరియు 2026లో తమ లక్ష్యాన్ని సాధించాలనే మార్కెటింగ్ సంస్థ యొక్క దృఢ సంకల్పాన్ని ప్రదర్శించింది.
ఈ సమావేశంలో, కంపెనీ యొక్క అంతర్గత “డిజిటల్ ఎనేబుల్మెంట్ టీమ్”కు చెందిన డిజిటల్ భాగస్వాములు కూడా ప్రజెంటేషన్లు ఇచ్చారు. డిజిటల్ సాధనాల ప్రత్యక్ష వినియోగం, కచ్చితమైన కస్టమర్ డేటా విశ్లేషణ, మరియు ఆన్లైన్ మార్కెటింగ్ ప్రక్రియ నిర్మాణం వంటి కీలక రంగాలపై దృష్టి సారిస్తూ, వక్తలు వాస్తవ ప్రపంచ కేస్ స్టడీల ద్వారా తమ ఆచరణాత్మక అనుభవాన్ని పంచుకున్నారు. ఈ సెషన్లు మార్కెటింగ్ బృందం యొక్క డిజిటల్ అమలు సామర్థ్యాలను మెరుగుపరిచాయి మరియు మొదటి త్రైమాసికంలో మార్కెట్ విస్తరణకు ఒక పటిష్టమైన సాంకేతిక పునాదిని ఏర్పాటు చేశాయి.
తుది సమావేశంలో, చైర్మన్ లియాంగ్ 2026 మొదటి త్రైమాసికానికి మరియు కైహువా యొక్క 15వ పంచవర్ష ప్రణాళిక ప్రారంభ దశకు సంబంధించిన కీలక ప్రాధాన్యతలను వివరించారు. ఉద్యోగులందరూ నాలుగు కీలకమైన కార్యక్రమాలపై దృష్టి పెట్టాలని ఆయన నొక్కి చెప్పారు. మొదటిది, అధిక విలువ కలిగిన వినియోగదారులు మరియు అధిక లాభదాయక ఉత్పత్తులపై స్పష్టమైన దృష్టితో, మొత్తం కార్పొరేట్ లక్ష్యాలను బృందాలు మరియు వ్యక్తులకు చేరవేయడం ద్వారా లక్ష్య విభజనను ముందుకు తీసుకెళ్లడం. రెండవది, మార్కెటింగ్ నైపుణ్యం మరియు వృత్తిపరమైన సామర్థ్యాలను నిరంతరం మెరుగుపరచడం, అభ్యాస-ఆధారిత సంస్థను నిర్మించడం మరియు కైహువా బ్రాండ్ కథను సమర్థవంతంగా తెలియజేయడం ద్వారా అంతర్గత సామర్థ్యాలను బలోపేతం చేయడం. మూడవది, ఖర్చులు మరియు మార్జిన్లను కఠినంగా నియంత్రిస్తూ, ఆర్డర్ స్వీకరణ మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్య సమలేఖనాన్ని కచ్చితంగా మూల్యాంకనం చేయడం ద్వారా స్థిరమైన మరియు లాభదాయకమైన ప్రారంభాన్ని నిర్ధారించడం. నాల్గవది, డిజిటల్ వ్యవస్థలను పూర్తిగా అమలు చేయడం, AI ఏజెంట్లు మరియు నాలెడ్జ్ బేస్ల అభివృద్ధిని వేగవంతం చేయడం మరియు డిజిటల్ సాధనాల ద్వారా మొత్తం మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల ప్రక్రియను బలోపేతం చేయడం ద్వారా డిజిటల్ మార్కెటింగ్ను పటిష్టం చేయడం.
"ఈ ప్రారంభోత్సవం సంవత్సరం మొత్తానికి దిశానిర్దేశం చేస్తుంది" అని చైర్మన్ లియాంగ్ నొక్కిచెబుతూ తన ప్రసంగాన్ని ముగించారు. ఉద్యోగులందరూ ఈ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలను నిర్దిష్ట చర్యలుగా మార్చాలని, ఐక్యంగా, దృఢ సంకల్పంతో పనిచేయాలని, మొదటి త్రైమాసికంలో బలమైన ప్రారంభం కోసం కృషి చేయాలని పిలుపునిచ్చారు. ఇది వార్షిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు 15వ పంచవర్ష ప్రణాళిక విజయవంతమైన అమలును ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి పటిష్టమైన పునాది వేస్తుంది.
పోస్ట్ చేసిన సమయం: జనవరి-07-2026





